CMMI软件过程能力及成熟度评估咨询-苏州ISO9001_苏州iatf16949_苏州认证咨询

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CMMI认证简介：

CMMI是Capability Maturity Model for Software的简称，中文叫“软件能力成熟度模型”，是对组织软件过程能力的描述。CMMI的核心是把软件开发视为一个过程，并根据这一原则对软件开发和维护进行过程监控和研究，以使其更加科学化、标准化，使企业能够更好的实现商业目标。它侧重于软件过程开发的管理及软件工程能力的改进与评估，因此CMM被用作评价软件承包商能力并帮助组织改善软件过程质量，是目前国际上最流行、最实用的一种软件过程改进模型，成为当今企业从事规模软件生产不可缺少的一项内容。

CMMI的目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。企业实施CMM模型并评估可为企业带来如下好处：指导软件组织提高软件开发管理能力；降低软件承包商和采购者的风险；评估软件承包商的软件开发管理能力；帮助软件企业识别开发和维护软件的有效过程和关键实践；帮助软件企业识别为达到CMM更高成熟等级所必须的关键实践；增加软件企业的国际竞争能力。

认证项目	CMMI软件过程能力及成熟度评估
认证周期	90个工作日
认证对象	工厂企业、政府机构、服务组织等
认证费用	详情请咨询400-0512-166

CMMI的结构与内容：

CMMI吸取了质量工程的主要原理，形成了5级模型。提出了由第一级（初始级）向第五级（优化级）逐级发展的模式。模型的等级从低到高，可以预计企业的开发风险越来越低，开发能力越来越高。模型的每个等级由不同的关键过程领域（Key Process Area）构成，而每个过程领域又由各种目标构成，每个目标由各种特定惯例和通用惯例支持。

CMMI的建立与评估方法：

企业实施CMM，可从如下几个步骤进行： CMM 评估是为了评价当前的水平，找出问题所在，指导如何改进和了解软件承包商的软件能力。目前针对CMM开发出许多的评估方法，其中公认评估方法有两个：一是用于内部过程改进的CMM评估称为CBA-IPI；二是用于选择和监控分承包方的CMM评估，称为SCE方法。这两种方法基于不同的目的，但评估的结果应一致。评估包括三个阶段：准备阶段、现场阶段和报告阶段，最终评价当前的水平结果是SEI的主任评估师签署的评估报告，并且评估需要在SEI注册登记。

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